【摘 要】中國城市的發展速度不斷加快，各種問題也隨之出現了，其中，污水處理是需要直接面對的問題。特別是中國正在走綠色發展道路，如果沒有對污水有效處理，就會造成城市環境污染。雖然城市的污水處理正在積極落實，但是，金屬管浮子流量計的建設問題依然存在。這就需要重視質量控制工作，提高處理廠工程質量，使其更好地發揮作用。本文針對金屬管浮子流量計建設質量控制展開探討。

    1 引言
    中國在金屬管浮子流量計建設上雖然加大了力度，但是依然存在一些問題，導致處理廠建設質量不能滿足要求，其功能不能很好地發揮出來，這就需要高度重視污水廠的建設質量，采取有效的控制措施解決。

    2 工程概況
     新塘永和金屬管浮子流量計四期工程（永和第二金屬管浮子流量計）PPP 項目，處理規模 50000t / d 生活污水。包括50000t / d 深度凈化、污水處理和人工濕地系統處理設施的污泥干燥( 大小 20TDS/ d) 、一期至三期的高濃度污泥液體壓力傳輸管、尾水泵站( 通過現有的壓力管鳳凰尾水從排水 12 公里) 和一般辦公場所、生產和管理的業務溝通和自動化管理系統, 本廠還可滿足生產所需的給排水( 含網) 、供電( 含電) 、化驗室、機電修理廠、公園等公共工程，以及廠區內道路、墻體及綠化工程，第四期污水流入監理施工。

    3 工程施工的范圍
     施工范圍為新塘永和金屬管浮子流量計四期工程（永和第二金屬管浮子流量計）PPP 項目，主要施工內容包括 1 座污水脫水干化機房、1 座粗格柵與進水泵房、1 座鼓風機房、1座混凝土初沉池、1 座變配電間、1 座尾水泵房、1 座紫外消毒渠與巴氏計量槽、1 座配電間、1 座人工濕地、2座多級 AO池、2 座儲泥池、2 座除臭裝置，共計 24 個單體建（構）筑物，如表 1。

    4 工程的重點控制項目和施工難點
    4.1 工程的重點控制項目
    ⑴多級 AO池體量大，施工周期較長；
    ⑵粗格柵及進水泵房主體施工完成達到養護齡期后方可進行下沉施工；
    ⑶鼓風機房需為多級 AO池提供曝氣，高低壓配電間需為全廠提供電源，兩個單體的施工節點必須得到保障；
    ⑷工期比較緊張，工藝管道施工需要與主體進行交叉施工。

    4.2 工程施工的難點
    ⑴工期緊，政府要求節點工期為 2019 年 5 月達到通水條件，主體結構施工有效期僅五個月時間。
    ⑵資源投入大，施工期受雨季影響大，需投入大量的勞力、材料、機械等資源。
    ⑶場地狹小，無臨時堆土場地，增加土方倒運費用；無棄渣場，渣土基本上在 20km以外。
    ⑷交叉作業多，場地工作面緊張。
    ⑸粗格柵及進水泵房主體施工完成達到養護齡期后方可進行下沉施工，工期緊張。
    ⑹本工程尾水頂管需穿越 128 米水塘，水塘覆土厚度 4m，工程危險度較大。
     ⑺本工程進水頂管與中滔污水進水管駁接，中滔進水管日進水量為 11 萬噸，雨季水量將增加至 130000 噸 至 140000 噸，接駁時必須進行破除，危險度較大。

    5 工程施工質量控制對策
     5.1 多級 AO 池的施工質量控制對策多級 AO池體量較大，需合理安排施工計劃。組織人力將多級 AO池劃分為 4 個區域分開施工，同時保證及時供應物資材料。

    5.2 粗格柵及進水泵房的施工質量控制對策
     本工程粗格柵及進水泵房結構尺寸較大，單體施工周期較長。為縮短工期，成立沉井施工隊專門負責粗格柵及進水泵房施工。在保證安全的情況下 24 小時施工，實行三班倒制度，為沉井下沉留出時間。

    5.3 鼓風機房、高低壓配電間施工質量控制對策
     單體施工前制定合理的施工計劃，統籌安排施工資源，先行施工鼓風機房及高低壓配電間，為后期設備安裝創造有利條件。

    5.4 粗格柵及進水泵房的施工質量控制對策
    工藝管道與主體交叉施工時，需嚴格按照施工計劃進行施工，保證施工道路通暢。提前加工管道施工所需配件，保證管道施工合理有序進行。頂管在施工前編制專項方案，經公司、監理、業主及專家論證后方可施工。
    6 工程質量管理措施
    6.1 構建質量管理體系框圖
     為保證工程質量目標，我單位將嚴格按照 I SO9001標準建立強有力的質量保證體系，進行標準化、程序化管理，認真落實質量責任終身保證制度。

    項目經理負責項目整體質量控制；項目技術負責人具體負責組織編制和實施質量計劃和項目卓越計劃；項目管理部有專職質量檢驗工程師，檢查原材料、半成品、工藝的抽樣檢驗工作，還要對特殊工藝、關鍵工藝、隱蔽工程進行檢驗，并全面驗收。各施工隊負責人對施工項目的質量負責。同時，各施工團隊配備專職質量檢驗工程師，負責各工序的質量檢驗驗收。各管理部門在各自的職責范圍內對項目質量管理工作承擔責任。（圖 1：質量保證體系框圖）

    6.2 項目經理要承擔質量控制職責
     項目經理設立項目管理部，提供質量體系運行所需的資源，對各職能部門需要承擔的工作內容要明確，所有人員的職責以及管理權限都要明確。項目經理要定期組織績效考核，確保質量控制工作有效展開。負責項目質量管理體系的規劃，制定項目質量目標，做好施工組織設計，將質量控制體系制定出來，保證體系的可行性，并落實到具體工作中。

    6.3 完善質量控制管理制度
     在質量控制中要按照質量標準展開，嚴格按照施工規范展開施工，做好驗收工作。主管人員要樹立質量意識，將質量控制工作落實到具體的工作中，保證施工質量得到有效控制。

    建立各級專職質量檢驗人員，持有施工過程質量檢驗控制證書，對隱蔽工程要做好自檢工作。在分項工程的施工中，要做好檢查工作，結合自查、互查，并對檢查的結果進行檢驗，按照“三檢”制度進行檢查。運行激勵機制，充分發揮經濟杠桿作用，把工程定價與質量聯系起來，實行高質量、高價格，獎懲分明。單位工程、子項目竣工后，由質量管理部門組織工程質量等級評定，并按工程質量等級獎懲。

    7 結束語
     綜上所述，城市的發展進程中，金屬管浮子流量計所發揮的作用是不可替代的。中國各個城市對污水處理工作給予了高度重視，但是依然存在一些問題，主要體現在金屬管浮子流量計建設質量沒有得到有效控制，造成大量的人財物消耗，卻沒有獲得良好的成效。對于此，就需要采取有效的措施解決，提高金屬管浮子流量計的建設質量，提高污水處理質量和效率。

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